Candidata Sindaca di Marsala
alle elezioni amministrative del 24 e 25 maggio 2026
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La mia visione per Marsala
Immagino Marsala come una città in cui nessuno si senta escluso, dove contrade e periferie contino quanto il centro e dove i giovani trovino motivi per restare, crescere e costruire qui il proprio futuro.
Voglio un’amministrazione trasparente, capace di ascoltare davvero, di rendere conto delle proprie scelte e di coinvolgere i cittadini nelle decisioni che contano. In un tempo segnato da crisi, conflitti e sfiducia, e attraversato da grandi trasformazioni scientifiche e tecnologiche, credo che competenza e partecipazione attiva siano la chiave per cambiare le prospettive di sviluppo della nostra città e migliorare concretamente la qualità della vita.
È il momento di agire insieme. Per troppo tempo i problemi di Marsala sono stati ignorati o rimandati e il rapporto di fiducia tra cittadini e istituzioni si è logorato. Serve un modo nuovo di amministrare: idee, coraggio e azioni concrete, orientate al bene comune e non al semplice consenso elettorale.
Marsala ha bisogno di servizi che funzionino, strade più sicure, spazi pubblici curati e vivi; ha bisogno di opportunità per le famiglie e di servizi dedicati, alle persone più vulnerabili e ai bambini, perché una città che si prende cura dei più piccoli è una città che guarda avanti; ha bisogno di condizioni migliori per chi fa impresa, perché lavoro e sviluppo nascono dove ci sono fiducia, rispetto e attenzione per chi investe sul territorio; ha bisogno di valorizzare il turismo come una risorsa vera: una leva di crescita capace di generare possibilità e movimento per tutta la città.
La partecipazione non può restare una parola, deve diventare un metodo quotidiano di governo della città, in cui ogni cittadino ha voce. Non basta più promettere: è il momento di costruire, insieme, con competenza, trasparenza e concretezza.
ChI SONO
Sono Andreana Patti e ho scelto di candidarmi a Sindaca di Marsala perché credo profondamente che la nostra città meriti un’amministrazione capace di ascoltare davvero, di mettere al centro le persone e di lavorare ogni giorno per costruire opportunità concrete e durature.
Guido i movimenti civici “Sì Muove la Città” e “ComPatti per Marsala” e porto con me oltre vent’anni di esperienza maturata tra istituzioni e territorio. Sono funzionaria della Pubblica Amministrazione in aspettativa, consulente ed esperta in politiche di coesione e programmazione, gestione e rendicontazione di finanziamenti pubblici. Ho ricoperto il ruolo di assessora, occupandomi di progetti complessi legati al PNRR, ai fondi comunitari, alla cooperazione internazionale e alle pari opportunità.
Nel corso della mia carriera ho sviluppato competenze nei settori dell’urbanistica, dell’edilizia, degli affari legali, degli appalti pubblici, dei partenariati pubblico-privati, della programmazione europea e dello sviluppo locale, coordinando interventi finanziati con risorse nazionali ed europee. Attualmente svolgo anche il ruolo di Government & Public EU Funds and Digital Growth, per una società di consulenza di Milano che affianca le Pubbliche Amministrazioni.
Credo in una politica fatta di presenza, di ascolto e di responsabilità. La politica vera si costruisce stando vicino ai cittadini: nel centro storico, nei quartieri, nelle contrade, raccogliendo i bisogni e trasformandoli in risposte, in progetti, in soluzioni concrete.
Marsala può muoversi davvero, se lo facciamo insieme.
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Il metodo
Il contesto
Il contesto attuale è complesso e mette insieme criticità diverse, tutte collegate tra loro. Alla crisi economica si sommano la decrescita della popolazione e l’invecchiamento, con conseguenze evidenti sul tessuto sociale e sulle prospettive di sviluppo.
Il tasso di scolarizzazione resta basso e, allo stesso tempo, la domanda di prodotti culturali è debole: due aspetti che incidono sulla crescita, sulle opportunità e sulla partecipazione. Sul piano sociale emergono segnali preoccupanti, come la diffusione dell’uso di droghe e una percezione crescente di insicurezza urbana.
A questo si aggiungono degrado diffuso e scarso senso civico, che peggiorano la qualità della vita e la cura degli spazi comuni. Infine, sul piano urbano e amministrativo, pesa l’assenza di una visione integrata della città: manca un disegno capace di tenere insieme priorità e interventi.
Ne deriva un basso livello della qualità della progettazione posta in essere, e senza coordinamento tra azioni e iniziative pubbliche e private, anche le energie migliori rischiano di restare frammentate e di non produrre risultati concreti.
LA VISIONE
La visione è quella di una Marsala attrattiva e accogliente, capace di valorizzare la propria identità e di aprirsi con fiducia al futuro. Una città che non sia solo un luogo da abitare, ma una realtà da scegliere: da giovani in cerca di opportunità, da imprese pronte a investire, da turisti desiderosi di esperienze autentiche.
Una Marsala capace di attirare anche “cittadini temporanei”, persone che decidano di viverla per un periodo, di studiarla, di lavorarci o di scoprirla, contribuendo con energie, competenze e nuove prospettive.
Per realizzare questa direzione, è necessario puntare su programmi integrati che valorizzino ciò che rende Marsala unica e immediatamente riconoscibile. Una città riconosciuta come Città del Vino e della cultura vitivinicola, come “Windy City”, la Città del vento, come Città delle Cave, come Città dalle 100 contrade, come la Città Archeologica e Risorgimentale.
Partire da queste identità significa costruire sviluppo, attrattività e opportunità, trasformando le caratteristiche distintive della città in una leva concreta di crescita.
LE PRE-CONDIZIONI
Per rendere concreta questa visione, esistono alcune pre-condizioni fondamentali da cui non si può prescindere.
La prima è garantire la qualità dei servizi: servizi efficienti, accessibili e funzionanti sono la base di ogni città che voglia essere attrattiva e vivibile, sia per i residenti sia per chi sceglie di frequentarla.
Accanto a questa, è indispensabile l’attenzione al decoro urbano, perché la cura degli spazi pubblici, delle strade e delle aree comuni incide direttamente sulla qualità della vita e sull’immagine complessiva della città. Infine, è centrale la sicurezza urbana: una città sicura è una città in cui le persone si sentono libere di vivere gli spazi, di incontrarsi, di investire e di costruire il proprio futuro.
Serve poi attenzione alla tutela del paesaggio: Marsala possiede un patrimonio naturale e territoriale che va preservato e valorizzato, perché rappresenta la sua identità più profonda e uno dei suoi principali punti di forza.
LE POLITICHE INTEGRATE A SUPPORTO
Per sostenere lo sviluppo della città occorre un insieme di interventi coordinati, capaci di incidere in modo concreto e duraturo.
La rigenerazione e riqualificazione urbana sono centrali: recuperare aree degradate, migliorare gli spazi pubblici e intervenire sulla qualità dell’ambiente, significa restituire dignità ai quartieri e rafforzare il senso di appartenenza.
Una rigenerazione che sia sociale, urbana e sostenibile.
Parallelamente, è necessario investire in politiche formative e culturali, per innalzare il livello di istruzione e stimolare una maggiore partecipazione alla vita culturale, creando occasioni di crescita individuale e collettiva.
Tutto in sinergia con associazioni, famiglie e scuole.
Non possono mancare politiche sociali e assistenziali attente ai bisogni delle persone e delle famiglie, soprattutto di chi vive situazioni di fragilità. Infine, la partecipazione deve diventare pratica concreta: coinvolgere attivamente i cittadini nelle scelte pubbliche significa rendere più solide le decisioni e più forte il legame tra comunità e istituzioni.
MAPPATURA DEI BISOGNI
Comune ed Enti si siedono allo stesso tavolo per capire le reali emergenze (es. povertà educativa, disagio giovanile, assistenza anziani a Marsala). Progettazione degli interventi: si definiscono quali servizi attivare, come finanziarli e come misurarne l’impatto. Ottimizzazione delle risorse: si evita di disperdere fondi in mille rivoli, concentrandoli su progetti integrati che coinvolgono più associazioni.
Occorre una migliore utilizzazione delle risorse derivanti dalle politiche di coesione.
Fare pianificazione strategica per un Comune come Marsala significa smettere di rincorrere le emergenze e iniziare a disegnare la città tra 10 anni. È il passaggio dal “cosa facciamo domani” al “dove vogliamo arrivare”.
Ecco il nostro percorso operativo in 6 fasi:
Analisi del territorio tramite SWOT e raccolta dei contributi di Under 40 e associazioni per individuare bisogni, criticità e potenzialità utili alla pianificazione strategica.
Definizione della visione
Elaborazione di una visione politica chiara per il futuro della città, sintetizzata in uno slogan strategico e condivisa con il gruppo di lavoro per orientare le scelte.
Obiettivi strategici e linee di azione
Traduzione della visione in pilastri di sviluppo con obiettivi S.M.A.R.T. (specifico, misurabile, raggiungibile, rilevante e definito nel tempo) e azioni operative per il medio-lungo periodo.
Co-pianificazione e risorse
Individuazione delle fonti di finanziamento, attivazione di processi di co-programmazione con imprese e terzo settore e definizione dei ruoli tra istituzioni e comunità.
Monitoraggio e revisione
Definizione di KPI (indicatori chiave di prestazioni), monitoraggio periodico dei progetti e verifica semestrale degli obiettivi per eventuali aggiornamenti della pianificazione.
Organizzazione del lavoro
Strutturazione del gruppo in tavoli tematici dedicati a sviluppo economico e fondi europei, cittadinanza e politiche sociali, ambiente e infrastrutture.
LA CARTA DEI VALORI
Integrità, onestà, correttezza, incorruttibilità, lealtà e antimafia
Sono queste le qualità che devono essere incarnate nell’agire politico, economico e sociale.
Trasparenza
Ogni decisione deve essere chiara, ogni scelta spiegata, ogni risorsa tracciabile. Solo così si può garantire una gestione davvero democratica e partecipata.
Rispetto
Crediamo nel confronto civile e nel pluralismo delle idee. Nessuna prevaricazione, nessuna violenza. Solo dialogo, anche con chi la pensa diversamente.
Equità sociale e inclusione
Tutti devono avere le stesse opportunità. Lavoriamo per una Marsala in cui nessuno resti indietro, dove ogni persona conti, indipendentemente da provenienza, genere o condizione.
Partecipazione
Una città viva è una città dove tutti partecipano. Apriamo spazi rigenerati di ascolto, confronto e decisione collettiva. La politica non si fa nelle stanze chiuse, ma in mezzo alla gente.
Cultura è cittadinanza
La cultura è libertà, conoscenza, riscatto. È l’arma più potente contro l’ignoranza, l’indifferenza e la criminalità. È il dispositivo più potente di cui disponiamo per cercare di cambiare noi stessi e i contesti in cui viviamo.
Sostenibilità ambientale
Vogliamo uno sviluppo che non consumi il futuro. Proteggere l’ambiente è un dovere verso le generazioni che verranno. Ogni azione sarà sostenibile e rispettosa del territorio.
Parità di genere
Uguaglianza di diritti, opportunità e dignità. Combatteremo ogni forma di discriminazione e violenza di genere con proposte concrete e azioni decise.
Bellezza
La Bellezza deve essere posta al centro delle attività come principio guida capace di ispirare ogni atto programmatico dell’azione politica e amministrativa.
Identità culturale
Vogliamo riscoprire e valorizzare i segni distintivi della nostra identità culturale legata all’agricoltura e al settore vitivinicolo come leva per sviluppare senso di appartenenza e rafforzare il legame tra la comunità e le proprie radici.
100 progetti per 100 contrade
100 progetti per 100 contrade significa ascoltare chi vive Marsala ogni giorno.
Capire cosa manca, cosa non funziona, cosa può migliorare, in tutta la città.
Dalle strade ai servizi, dagli spazi pubblici allo sport, dalla mobilità ai luoghi di aggregazione: ogni segnalazione diventa un punto di partenza concreto.
Questo progetto nasce da una convinzione semplice:
per governare bene una città, bisogna prima di tutto conoscerla veramente, strada per strada, contrada per contrada. Marsala è grande, viva, fatta di tante realtà diverse.
Non esiste solo il centro: esistono le contrade e le famiglie che ogni giorno vivono il territorio e che troppo spesso sono state dimenticate.
Non voglio un programma calato dall’alto.
Voglio costruirlo insieme ai cittadini, non generato dall’intelligenza artificiale ma raccogliendo idee reali, bisogni veri, priorità che nascono dalla vita quotidiana.
Se hai una proposta per la tua contrada o vuoi organizzare un incontro nella tua zona, compila il modulo e unisciti a noi.
Saranno proprio le vostre idee a guidare le scelte per il futuro.
Per me ogni contrada è Marsala.
E ogni marsalese merita attenzione, ascolto e risposte concrete.
CONTRADE
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